Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Профессор Лондонской школы бизнеса Линда Граттон в своей новой книге The Key: How Corporations Succeed by Solving the World’s Toughest Problems («Ключ к разгадке. Как преуспевают корпорации, решая сложнейшие мировые проблемы») советует, как извлечь максимум из интеллекта своих и чужих сотрудников.

Хотя поиск сотрудников, бесспорно, важен, компании по-прежнему часто упускают из виду следующий существенный этап работы с персоналом- получить информацию, которой владеют их тщательно отобранные сотрудники, и приумножить ее для получения максимального эффекта.

Я считаю, что существует четыре основных способа достижения этих целей: извлечение идей на поверхность, расширение интеллектуальных возможностей путем открытых инноваций, эксперименты и поддержка рискованных решений.

Извлечение идей на поверхность

В истории жизни корпораций, как правило, сотрудничество происходило, когда небольшие группы людей работали вместе лицом к лицу. Технологии вносят коррективы: теперь у нас есть инструменты связи, позволяющие делиться идеями и знаниями не только на личных встречах, но и с тысячами людей, общающихся в виртуальной среде. И тем не менее, когда речь заходит о следующей значимой идее для бизнеса, многие крупные организации возвращаются все к тем же маленьким группам.

Примером того, как корпорации могут нарушить этот цикл и начать использовать интеллектуальные возможности «мудрой толпы», может служить индийская IT-компания Infosys. Группа руководителей решила, что молодые сотрудники должны играть более активную роль в работе компании и запустила виртуальную Платформу инновационного совместного творчества. Платформа позволяет работникам находить коллег для совместной работы, получать доступ к деловой информации, консультироваться со специалистами и предлагать на рассмотрение примеры из практики для поиска идей. Она не только генерирует ценные идеи для бизнеса и создает быстрый и непрерывный поток информации по всему миру. Платформа еще и облегчила высшему руководству задачу выявления наиболее компетентных и заинтересованных людей в организации.

Расширение интеллектуальных возможностей путем открытых инноваций

Неважно, сколько замечательных людей работает в вашей организации, - за ее пределами их всегда гораздо больше. Корпорации всегда знали об этом, отсюда и их привычка сотрудничать с университетами и исследовательскими группами. Но сегодня они могут раскинуть сеть гораздо шире и получить доступ к идеям за пределами привычных сетей. Хороший пример тому - платформа InnoCentive, использующая открытые инновации для того, чтобы связать проблемы с теми, кто обладает соответствующими знаниями. Еще один пример - компания Proctor and Gamble (P&G), которая открыла миру свои инновационные задачи посредством схемы Connect and Develop («Связаться и разработать»). Данный процесс, по расчетам компании, к 2015 году увеличит ежегодный рост продаж на 3 млрд долл. США.

Важность экспериментов

Один из способов извлечения идей на поверхность, который, как мне кажется, упускают из виду слишком многие компании, - это экспериментирование. Этот процесс может оказаться особенно ценным, если вы столкнулись с проблемами, для которых нет готовых решений. Все прорывы, которые мы видим, - например, в медицине, - были сделаны в ходе выдвижения гипотез, экспериментов и клинических испытаний, когда пробуют и сравнивают несколько различных вариантов.

Несмотря на широкое использование экспериментов в науке, на них отваживаются очень редкие компании. Когда я искала примеры экспериментов в корпорациях для моей книги «Ключ к разгадке», то обнаружила, что они весьма немногочисленны, встречаются редко, и большинство из них проводилось научными работниками, что еще больше подчеркивает страх компаний экспериментировать самостоятельно. Фактически лишь два примера попали в книгу - связанные с компаниями Roche и Xerox. И все-таки я чувствую, что если бы компании решились попробовать, эксперименты принесли бы им множество преимуществ. В конце концов, одно из самых крупных изменений на рабочем месте, гибкий график, был результатом неоднократных экспериментов в British Telecom.

Поддержка рискованных решений

Одна из проблем с экспериментами состоит в том, что они рискованы: невозможно все время оказываться правым, и некоторые эксперименты терпят неудачу. Это может серьезно ограничить возможности для экспериментирования. Если сотрудники понимают, что их идея может не привести к желаемому результату, они вряд ли станут осуществлять ее из-за страха провала или, в худшем случае, потери работы.

Как же корпорациям сделать так, чтобы сотрудники перестали бояться неудач? Нужно создать культуру, в которой эксперимент ценится, а неудача рассматривается как естественная часть процесса экспериментирования. Например, в Tata Group награды за групповые инновации включают категорию «Смелая попытка» за смелые, но неудачные инновации.

Ясно, что расширение интеллектуальных возможностей и мудрости - как внутри корпорации, так и за ее пределами - играет определяющую роль в том, чтобы помочь людям и организациям стать более жизнестойкими. Как показывают приведенные примеры, роль технологий немаловажна, но те компании, которые смогли сделать расширение интеллектуальных возможностей и выстраивание связей с носителями новых идей повседневной практикой и привычкой, пожнут богатые плоды.

Перепечатано с разрешения:
http://lyndagrattonfutureofwork.typepad.com/lynda-gratton-future-of-work/2014/06/index.html
Авторские права принадлежат Линде Граттон. Все права защищены.

The Key: How Corporations Succeed by Solving the World’s Toughest Problems
(«Ключ к разгадке. Как преуспевают корпорации, решая сложнейшие мировые проблемы»)
Линда Граттон
McGraw Hill Professional, 2014 г .

Коммерческие предприятия объединяет одна общая черта: решение конкретной проблемы. Хорошие бизнес-идеи отличаются тем, что способны предоставить решение, на которое будет спрос .

Возможно, вы уже близки к тому, чтобы начать свой бизнес с нуля. Недостающий штрих – вдохновение, которое укажет вам бизнес-идею всей вашей жизни. Попробуйте сменить окружающую обстановку, чтобы найти простую, но гениальную идею для бизнеса.

Ниже мы расскажем о десятке мест, где лучшим умам современности удавалось найти идею, которая впоследствии становилась источником их миллионов .

Ваш смартфон

Мы живем в то время, когда для всех повседневных задач существуют свои помощники – мобильные приложения для вашего телефона. Но для всех ли?

Если рассмотреть Google Play и AppStore , то покажется, что уже существуют приложения даже для того, что никому не пригодится. Но не спешите с выводами.

Каждый день появляются сотни или тысячи новых приложений, которые разрабатывают талантливые люди.

Как найти действительно достойную идею для бизнеса? Приложение – это простое решение для конкретной проблемы.

Проведите опрос максимально широкой публики, а лучше – платежеспособной и вы получите ее – проблему, решение которой принесет вам первый миллион!

Дело за малым – продумать все до мелочей, нанять разработчика и вперед!

Поисковые системы

Google, Яндекс и другие поисковые системы станут вашими верными помощниками в поиске лучшей идеи для успешного бизнеса.

Будьте внимательны, когда что-нибудь ищите в сети: если вам не удается найти то, что нужно – это не неудача, а шанс.

Если вам это понадобилось – значит, есть спрос. Остается создать предложение и дело в шляпе.

Исследуйте эту проблему в сети еще глубже, поспрашивайте у друзей и знакомых – действительно ли это может быть нужным? Если все складывается именно так – делайте!

Социальные сети

При минимальной сноровке вы могли бы использовать социальные сети, как зеркало общества. Выделив основное – все те же возникающие проблемы.

Изучайте новости друзей и знакомых, читайте их статусы и посты. Так вы сможете собрать достаточно информации для первого анализа. А дальше – берите свою идею на миллион и создавайте простое, но так нужное окружающим решение.

Отзывы в интернете

Еще один срез общества в виртуальном мире – это отзывы людей, оставленные в многочисленных интернет-магазинах.

Начните свой поиск с интернет-гигантов, к примеру, Amazon. Выберите продукты, что интересны и вам самим, затем изучите к ним отзывы. Внимание следует акцентировать именно на негативных отзывах, так как они намного чаще влияют на конечный выбор пользователей.

Найдя продукт, которые имеет достаточное количество негативных отзывов и при этом на него все равно есть спрос – проанализируйте эти отрицательные оценки. Выделите ключевые проблемы продукта и придумайте их решение .

Ваш дом

Дома вы проводите львиную долю своего времени – это то место, в котором все должно быть по-вашему, с комфортом и в удовольствие.

Но подобное практически не встречается. Вы и любой из ваших друзей или знакомых с легкостью обнаружит в своем доме недостатки. Вот вам простая бизнес-идея – создайте решение , которые избавит вас и ваших потенциальных клиентов от этих недостатков.

Ваш район

Здесь ситуация обстоит также, как и в вашем доме, только в больших масштабах. Комфорт не кончается дверьми дома, никому не хочется расставаться с ним и в своем районе.

Подумайте , чего не хватает на вашей улице, квартале или районе? Это может быть что угодно, от кофейни до ремонта обуви или ателье.

Опять же, начните поиск проблемы с себя и близких, выделите то, чего недостает поблизости. А дальше, как по нотам: идея, реализация и бизнес.

Место работы

Еще одно отличное, но при этом недооцененное место для поиска вдохновения и супер идей – место вашей работы . В основном, там вы найдете людей вашего социального круга и уровня дохода. Такие люди часто мыслят одними с вами категориями.

Позвольте им помочь вам – заведите разговор о том, чего не хватает лично им или их близким. Возможно, кто-то ищет помощников или партнеров для интересных проектов, еще кто-то хочет отдать своих детей репетитору, не догадываясь, что вы знаете английский даже лучше этих учителей на дому.

Узнав, что именно нужно вашему окружению, вас может посетить по-настоящему .

Продуктовый магазин

Все тот же принцип поиска проблемы, а затем ее решения работает и в обычных магазинах. Пройдитесь по близлежащим магазинам и постарайтесь выделить продукт, который бы наверняка пригодился большому числу людей, но тот почему-то отсутствует на полках магазинов.

Важно знать : помните, в 99 из 100 случаев именно спрос рождает предложение. Как только вы определите, в чем действительно есть необходимость – половина дела уже сделана.

Торговый центр

А вот и масштабирование для магазинов – торговые центры. Это будет вашим следующим шагом в поиске . Пройдитесь по ряду торговых центров, изучите представленные внутри магазины и их ассортимент .

Возможно, вы сможете обнаружить, что какого-то магазина действительно недостает и людям приходится идти на компромиссы или искать нужные продукты и услуги в других местах.

Школа или детский сад вашего ребенка

Дети – это наше будущее, на котором не принято экономить .

Отличное место, где вы смогли бы изучить потребности современных детей – это детские сады и школы. А если у вас есть свой ребенок – все еще проще. Вы легко найдете общий язык с родителями других детей.

Практически любой платежеспособный родитель постарается дать своему ребенку лучшее. Узнайте у этих родителей, чтобы они хотели дать своим детям. Если удастся найти достаточно схожих пожеланий, то воспринимайте их, как сигнал к быстрому старту вашего .

Многие люди мечтают о создании собственного бизнеса, но никак не могут это сделать. Нередко, в качестве основной помехи, которая их останавливает, они называют отсутствие хорошей идеи. В этой подборке я предлагаю вам 10 простых советов, которые могут помочь вам найти хорошую идею бизнеса и открыть свое дело

Ничего не предпринимайте, просто пойдите и подышите свежим воздухом

Как правило, большинство хороших бизнес идей рождается не в конференц-залах. Лучшие идеи бизнеса часто приходят в голову в моменты, когда вы проводите время с близкими, «крутите педали» на велосипеде, смотрите любимой фильм или просто расслабляетесь каким-нибудь другим способом. В то же время привычка засиживаться в офисе допоздна едва ли приведет вас к чему-то хорошему. Лучше идите и попробуйте сделать что-нибудь такое, чего вы еще никогда не делали.

Не пытайтесь придумать что-то революционное

Когда Брайан Чески и Джо Геббия понятия не имели о том, что основанный ими сервис поиска съемного жилья Airbnb станет самым серьезным конкурентом гостиничному бизнесу, предоставляя информацию, о 250 000 комнатах в 30 000 городах по всему миру.

Заранее определить, что ваша идея бизнеса совершит переворот в той или иной сфере деятельности нельзя. Основатели всех успешных бизнесов понимают это только тогда, когда видят восторженные отзывы первых клиентов.

Сосредоточьтесь на том, что вы любите всей душой, а не на средствах получения прибыли

Основатель Skype, Никлас Зеннстром, изначально задумывал программу как ПО для контроля распределения Wi-Fi и не имел ни малейшего понятия о том, что она превратится в самое популярное в мире приложение для передачи голоса по IP.

Стюарт Баттерфилд превратил Slack в миллиардный бизнес. Однако вырос этот бизнес благодаря провалу браузерной онлайн-игры Glitch, которая была закрыта уже через год после запуска. Slack при этом был побочным продуктом работы над игрой. Команде потребовалось приложение для общения и организации совместной деятельности.

Постепенно они сосредоточили все свои усилия на разработке Slack, и на момент закрытия Glitch, они уже вовсю использовали свою новую разработку, а позже предложили другим командам воспользоваться ей. В конечном счете Slack стал довольно популярным и успешным проектом. Тогда никто, включая самого Стюарта не мог бы подумать, что все сложится таким образом.

Учитесь интересному у своих друзей

Прекрасный способ разбудить в себе творчество – пообщаться с друзьями, которые занимаются какими-нибудь интересными вещами, отличными от того, чем занимаетесь вы. Сходите и проведайте их, позовите их на обед, поинтересуйтесь, не нужна ли им помощь. Если у вас есть свободное время, предложите им свою помощь на несколько дней или неделю.

Из этого обязательно что-нибудь получится. Возможно, у вас уже был подобный опыт, так почему бы не повторить его снова или с другими людьми? По большому счету, вам даже необязательно, чтобы этот человек был вашим другом: здесь главное – взаимная заинтересованность в сотрудничестве.

Не слушайте скептиков

Большинство людей сопротивляются изменениям и всегда будут обращать ваше внимание на те причины, по которым у вас ничего не получится. Что ж, это вполне естественно для человеческой природы. Именно поэтому такие люди никогда не создают бизнеса и тем более не придумывают прибыльных бизнес идей.

Ксавье Ньель – человек, который с легкостью может побороться за звание самого успешного современного предпринимателя Франции создал школу обучения программированию под названием «42». Хорошие разработчики программ сейчас пользуются самым большим спросом. Молодые программисты находят работу быстрее представителей других профессий. Ксавье решил воспользоваться этим спросом и дать рынку тех специалистов, которые ему требуются.

Однако, его проект подвергся немалой критике за самобытность. Ксавье решил сделать все по-своему. В его школе студенты проходят специальный отбор, определяющий наличие необходимых способностей. По окончании «42» студенты не получают какого-либо формального диплома. Приоритет отдается практической пользе и результату в виде возможности выпускника устроится на ту или иную позицию в сфере разработки, в соответствии с изучаемыми дисциплинами.

Многие критики, среди которых было немало представителей социальной элиты, конечно же, были против отказа от дипломирования и они восприняли эту идею в штыки, утверждая, что предпринимателя ждет провал.

Несмотря на все это, Ксавье – человек, который совершил революцию в телекоммуникационной сфере Франции и стал миллиардером. Важную роль в этом сыграло и то, что он никогда не слушал людей, которые предрекали ему поражение, благодаря чему и начал свой прибыльный бизнес.

Поделитесь идеей с друзьями

Многие люди боятся что-либо рассказывать о своей задумке до тех пор, пока та не дойдет до той или иной стадии реализации. Но на самом деле, это ей только вредит. Единственный способ защитить свою идею бизнеса от кражи – как можно скорее взяться за дело. Можете быть уверены, кто-то другой уже придумал нечто похожее и если вы будете слишком много времени тратить на ее защиту, этот кто-то уже все сделает за вас.

В то же время рассказывая о ваших задумках другим людям, вы получаете хорошую возможность узнать их мнение, получить отзывы о том, как можно сделать вашу идею лучше, что в конечном счете поможет ей стать лучше. Некоторые опытные предприниматели даже публикуют идеи прямо в социальных сетях и, глядя на реакцию широкого круга знакомых профессионалов, оценивают, будет она пользоваться спросом или нет.

Живите своей идеей

Расходуйте свои силы и время только на то, что вам действительно нравиться. Выберите ту из своих идей открытия бизнеса, которая по-настоящему вас «зацепила» и начните в ней жить, изучайте ее со всех сторон.

Всегда пользуйтесь услугами и товарами, которые сами хотите продавать. Представьте, что вы уже владеете таким бизнесом и постоянно размышляйте над тем как сделать его лучше. Такое полное погружение в бизнес идею непременно приведет вас к успеху.

Совсем необязательно делать что-то большое

Вы амбициозны? Отлично, так и должно быть. Хотите добиться известности и многомиллионных прибылей? Что ж, это нормально и это поможет вам работать как сумасшедшему и добавит мотивации, которая для предпринимателя никогда не бывает лишней. Однако имейте в виду, что деньги не должны становиться вашей главной целью. Большинство по-настоящему успешных предпринимателей создают бизнесы не ради прибыли, а ради своей любви к тому, что они делают, или чтобы принести реальную пользу другим людям и помочь клиентам решить их проблемы.

Рекомендуем вам прочесть замечательную книгу «Реворк. Бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда из 37signals. Она поможет вам понять, что, достаточно просто выбрать нишу, которая вам нравиться, и тогда вы сможете с легкостью обходиться небольшим количеством клиентов, получать удовольствие от работы и быть преуспевающим предпринимателем. Вам при этом не нужно будет охотиться за славой и большими деньгами.

«Если вы не стыдитесь своего продукта сразу после запуска, значит, вы запустили его слишком поздно»

Это фраза Рида Хоффмана, основателя LinkedIn, которая означает, что чем быстрее вы запустите свой проект в реальном мире, тем лучше. Ранний запуск поможет вам как можно быстрее обзавестись первыми клиентами, которые дадут вам обратную связь и выскажут свою критику. Именно они помогут вам внести по-настоящему полезные изменения и доработать проект.

Слушайте их внимательно и создавайте именно такие продукты и услуги, которые нужны им. Быстрый старт поможет вам заявить о себе как о лидере в своей области просто потому, что вы делаете реальную работу, которую видят окружающие вас люди. Быстрее запускайте свою идею бизнеса в реальный мир и пусть вам будет очень стыдно сразу после запуска. Больше делайте, меньше раздумывайте над тем, как это следует делать.

Да, будет не получаться. Да, многие бизнес идеи так и не «взлетят». Да, нужно будет научиться игнорировать скептиков. Однако со временем вы полюбите этот процесс, и в один прекрасный момент у вас получиться создать то, что будет работать и приносить радость и пользу другим людям. И это будет по-настоящему здорово! Пользуйтесь этими советами и открывайте свой прибыльный бизнес

Читайте еще: Как составить грамотный бизнес-план

У многих, кто хотел бы начать свой бизнес самой серьезной проблемой становится поиск подходящей идеи. Вложить хочется поменьше, а перспектив чтобы было побольше – как найти идею для бизнеса, особенно, если нет специальных знаний?

Какой бизнес можно начать, если нет большого стартового капитала, а также особых навыков вроде умения снимать и монтировать видео, писать программные коды для или делать дизайн сайтов? Журнал H&F рассказал, что об этом думают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного в Кремниевой долине.

Как найти идею для бизнеса? Сначала найдите клиентов!
****
Основатель компании SnapInspect Сэм Оувенс рассказал, как найти идею для бизнеса и продать её, пока даже продукт ещё не создан. В поисках идеи он, в частности, просматривал сайты о вакансиях, чтобы понять, какие компании нанимают людей во время рецессии. Он опрашивал местных бизнесменов, что они больше всего ненавидят в своей работе, чтобы выявить и решить их проблему.

Так, он выяснил, что агенты по недвижимости не любят составлять объявления – надо съездить на объект, сфотографировать, вернуться в офис, обработать фото, составить описание и т.д.. Он спросил у них, хотели бы они пользоваться мобильным приложением, которое помогло бы им редактировать фото на месте.

Они сказали: да. И даже согласились платить за него. Потом он стал спрашивать, каким они бы хотели видеть это приложение, уточнять детали. И в итоге выпустил востребованный продукт. Если ты делаешь то, что нужно людям, продажи не заставят себя ждать. Но часто ты не знаешь, чего они действительно хотят, поэтому сначала нужно найти потребителей продукта, а потом браться за его создание.

Начинайте с услуг
****
Сандип Чаутан, сотрудник Intel (Мичиган) рекомендует начинать с услуг.
«Даже не думайте о создании своего продукта - он требует больше денег и времени. И не надо говорить, что у вас нет вообще никаких навыков: для выгуливания собак должен быть навык, для работы няней - тоже. Не нужно быть технарём, чтобы говорить, что у вас есть специальная квалификация, потому что умение строить отношения с людьми - это тоже навык. С ним можно, например, создать рекрутинговое агентство. Найдите свою сильную сторону - это очень важно. Когда вы её найдёте, то поймёте, какой вид услуг с её помощью вы можете оказывать. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.

Будьте проще
****
Клейтон Хокенбери, бизнес-тренер рассказал, что его первый бизнес начался с того, что он ходил по разным местам и просил дать ему работу. «Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату - я, к примеру, мыл машины. Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить», – говорит Клейтон.

Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят, говорит Клейтон. Можно вырывать сорняки и стричь газоны. Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес именно с таких услуг. Например, один парень начал с того, что стал рыть экскаватором канавы для прокладки канализационных труб, а отошёл от дел владельцем крупнейшей в штате компании по установке бассейнов.

Учитесь в процессе
****
Александр Ривал Ронас, директор производителя игр Balanced World sговорит, что трудно найти идеальную идею, если ты отталкиваешься от мысли «что я могу делать». Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение. В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: ты работаешь, но не чувствуешь себя на работе.

Вы можете попробовать себя, например, в продажах чего-либо через интернет с помощью e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается вообще бесплатно и без привлечения разработчиков. Местные жители могут предложить вам что-то, что вы можете продавать через Сеть. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни.

Используйте знакомства и связи
****
Гил Эйал, предприниматель из Нью-Йорка говорит, что ответ есть в самом вопросе: если нет денег и специальных навыков, лучше не начинать бизнес вообще. Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека. И однажды ваша квалификация позволит начать свой бизнес.

Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства.

Не ищите советов
****
Стэн Хэйвард, сценарист говорит, что лучше переформулировать вопрос:

1. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, на которые я куплю ненужные вещи вместе с людьми, которые мне не нравятся, чтобы однажды сказать: «На что я потратил жизнь?»
2. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, чтобы получать удовольствие, общаться с приятными мне людьми и зарабатывать на жизнь достаточно?

Сделав выбор между этими двумя пунктами, нужно понять, какие для этого есть средства, способности и желания. Если их нет, ничего не получится.

Ресурсами для создания бизнеса могут быть деньги, обаяние, навыки, смекалка, образованность, уверенность, связи, надёжность, друзья, лояльность, привлекательность, местоположение, опыт, мотивация, талант, лидерские качества, логика и т.д.

Но если тебе действительно нужен совет, что делать в жизни, то вот он: не обращай внимания на всё вышенаписанное, ты всё равно не сможешь это сделать. Если совет тебе не нужен, просто перечитай, что написано выше, и подтверди, что ты это и так знаешь.