Не все люди подходят для предпринимательской деятельности. Некоторые добиваются большего наемным трудом. Как понять, есть ли у человека талант предпринимателя, и стоит ли ему открывать свою фирму?
Специалисты утверждают, что 70% новых фирм прекращают свою деятельность в течении первого года. И основная причина этого явления - отсутствие у их владельцев предпринимательского таланта. Этот талант считается одним из основных ресурсов любой экономики, но обладают им, по разным оценкам, всего 5-10% населения.
Не все люди подходят для предпринимательской деятельности, и большинство из нас в роли наемного работника может достичь гораздо большего успеха, чем в своем деле. Но как понять, есть ли у человека талант предпринимателя, и стоит ли ему открывать свою фирму?
Причины, по которым одни предприниматели успешны в бизнесе, а другие - нет, всегда вызывали интерес у специалистов. И после ряда исследований они выявили три группы факторов
, которые в значительной мере влияют на результат будущей деятельности человека, планирующего открыть свое дело:
- деловые навыки;
- личные качества;
- способность приносить необходимые жертвы ради воплощения своего замысла в жизнь.
Во-первых, высокой общеобразовательной и профессиональной подготовкой.
Во-вторых, отраслевым опытом, причем, особенно ценны знания отрасли, приобретенные непосредственно перед созданием нового предприятия.
В-третьих, опытом руководящей работы - ведь приобретенные ранее качества и проверенные способности делают начинающего предпринимателя более подготовленным в отношении разнообразных задач, возникающих при учреждении нового предприятия.
В-четвертых, опытом участия в создании предприятий, который позволяет быстрее распознать и оценить трудности раннего этапа работы, преодолеть или даже избежать их.
И наконец, в-пятых, во всех областях хозяйственного и профессионального общения с людьми, будь то управление персоналом, работа в группе, переговоры с деловыми партнерами или отношения с клиентом, большое значение для обеспечения успеха имеет наличие высокой социальной компетенции. Ее основными составляющими являются коммуникационные способности, контактность, готовность и умение разрешать конфликты, внимание к партнеру, чувство ответственности, эмоциональная устойчивость, мотивационные способности, стремление обучаться, способность к самоанализу, чувство справедливости.
Обладая этими качествами, начинающий предприниматель, как правило, оказывается на уровне встающих перед ним задач.
Исследователи Дж. Ковин и Д. Слевин (Covin J. G., Slevin D. P. A Conceptional Model of Entrepeneurship as Firm Behaviour / Entrepreneurship Theory and Practice. Baylor, Waco. 1991) в качестве главной составляющей своей концептуальной модели предпринимательства используют понятие "предпринимательская позиция" . Эту позицию, по их мнению, определяют три параметра:
Принятие риска - готовность взять на себя предпринимательские и хозяйственные риски, что выражается в приоритете очень рискованных проектов с большими шансами на высокую прибыль по сравнению с менее рискованными проектами с небольшими, но вполне гарантированными поступлениями;
Превентивная активность - готовность инициировать акции и проекты, на которые конкурент должен обязательно отреагировать. Предприниматель пытается первым, намного опережая своих конкурентов, ввести новые продукты, технологии, услуги, организационные формы и т. п. (используется лозунг: инновация, а не имитация);
Инновационность - готовность широко проводить научные исследования, разработки и инновации, при этом неудачи воспринимать как неизбежные издержки риска, а инновационный успех - как вознаграждение.
Что касается личных качеств предпринимателя, то среди большого множества черт характера эксперты выделяют четыре свойства, которыми обладают почти все успешные предприниматели:
- Потребность в достижениях.
- Инициатива.
- Вера в себя.
- Знание себя.
- способность быстро принимать неожиданные решения;
- умение рисковать;
- коммуникативные преимущества;
- агрессивность характера;
- интуитивные способности;
- умение работать с людьми;
- устойчивость поведенческих и ценностных стратегий в различных ситуациях.
М.Гербер в своей книге "Предприятие, которое работало бы" дает очень интересную и эмоциональную характеристику предпринимателей : "Личность предпринимателя превращает самые тривиальные обстоятельства в потрясающие возможности. Предприниматель видит будущее. Он - мечтатель. Он привносит энергию в любую человеческую деятельность. Воображение переносит предпринимателя в будущее. Он - катализатор изменений.
Предприниматель живет будущим, никогда не живет прошлым. Предприниматель - это творческая личность, которая лучше всего справляется с неизвестностью, пробует будущее, создает возможности, конструирует гармонию из хаоса.
Если менеджер строит дом и вселяется в него на всю жизнь, то предприниматель в момент, когда дом окончен, принимается планировать новый.
Помните, что основное, что отличает предпринимателя от наемного служащего - УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ, основанная ни на чем. Просто вы лучше и всё. Но при этом - упаси вас Бог вести себя ВЫСОКОМЕРНО. Не ВЫСОКОМЕРНО, а УВЕРЕННО: благожелательно и великодушно".
Следующая группа факторов успеха любого предпринимателя - его способность справляться с неизбежными испытаниями, проблемами и жертвами.
Те, кто решил начать свое дело, должны знать, что это требует:
- исключительной самодисциплины и готовности напряженно работать неограниченное время без надежды на немедленное получение доходов;
- отказа от отпуска и почти постоянной работы по вечерам и выходным дням;
- сокращения времени, уделяемого семье и личным интересам.
Богатый папа хотел, чтобы его сын и я поняли, что предпринимателем может быть каждый. Это не так уж сложно. Но он не хотел, чтобы, став успешными предпринимателями, мы смотрели на кого-то сверху вниз.
Богатый папа сказал нам: «Предпринимателем может быть каждый. Няня из соседнего дома – предприниматель. Генри Форд, основатель компании “Ford Motor Company”, – предприниматель. Главное – проявлять инициативу. Поэтому не думайте, что предприниматели какие-то особенные или чем-то лучше других людей. Вам нужно решить, на какого предпринимателя вы хотите быть похожими: на няню или на Генри Форда. Они оба производят ценный продукт и оказывают важные услуги. Оба имеют своих потребителей. Однако они трудятся в очень разных спектрах предпринимательства, в разных волновых диапазонах. Это похоже на разницу между ребяческим американским футболом на пустыре, футболом в средней школе, студенческим и профессиональным футболом».
Этот пример позволил мне понять суть мысли богатого папы. Когда я учился в колледже и занимался студенческим футболом, у нашей команды была возможность сыграть с несколькими игроками из профессиональной футбольной команды «New York Jets». Это был весьма поучительный опыт. Вскоре всем игрокам студенческой команды стало ясно, что хотя мы играли в ту же самую игру, что и профессионалы, но делали это на совершенно ином уровне.
Для меня как лайнбекера утратой всяких иллюзий стала попытка остановить заднего бегущего «New York Jets», прорывавшегося сквозь нашу защиту. Сомневаюсь, что он вообще заметил, что я пытался его остановить. Он буквально пронесся через меня. Мне показалось, что я пытался остановить мчащегося носорога. Я не причинил ему ни малейшей боли, зато он легко сбил меня с ног. Мы с этим задним бегущим были примерно одного телосложения. Но после попытки его остановить я осознал, что разница между нами была не физической. Она была духовной. У него было сердце, стремление и дар природного таланта великого игрока.
Урок, который я извлек в тот день, заключался в том, что мы оба играли в одну и ту же игру, но на разных уровнях. То же самое происходит в мире бизнеса и предпринимательства. Мы все можем быть предпринимателями. Это несложно. Главный вопрос в создании бизнеса звучит так: «На каком уровне вы хотите играть в эту игру?»
Сегодня, когда я стал старше и мудрее, у меня нет иллюзий относительно того, что я когда-либо смогу стать таким предпринимателем, как Томас Эдисон, Генри Форд, Стив Джобс или Уолт Дисней. Тем не менее я могу учиться у них и использовать их как наставников и образцы для подражания.
В этом заключается первый урок богатого папы: «Успешный бизнес создается до того, как появляется бизнес».
Самая важная работа предпринимателя состоит в том, чтобы задумать бизнес.
Бизнес-проект
Большинство предпринимателей-новичков увлекаются новым продуктом или возможностью, которые, как они полагают, сделают их богатыми. К сожалению, многие из них фокусируются на продукте или возможности, вместо того чтобы инвестировать время в составление бизнес-проекта по созданию продукта или возможности. Прежде чем оставить работу, будет полезно изучить биографии предпринимателей и различные виды бизнеса, которые они создали. Кроме того, следует найти наставника, который является предпринимателем. Слишком часто люди обращаются за советами по поводу бизнеса к тем, у кого есть опыт наемного работника, но не предпринимателя.
Далее мы познакомим вас с треугольником Б-И, в который включены все компоненты, необходимые для создания любого бизнеса. Когда человек поймет, из каких компонентов состоит бизнес, ему будет намного легче составлять бизнес-проекты и отличать хорошие от плохих.
Я рекомендую оставаться на постоянной работе и начинать заниматься бизнесом по совместительству – не ради денег, а ради опыта. Это означает, что, даже если ваш бизнес по совместительству не приносит денег, вы приобретаете нечто намного более важное, чем деньги, – опыт реальной жизни. Вы не только многому научитесь в сфере бизнеса, но и много узнаете о себе.
Давайте посмотрим на треугольник Б-И и найдем для вас самый лучший бизнес.
Глава вторая
Треугольник Б-И
Объяснение треугольника Б-И
Треугольник Б-И был очень важен для богатого папы, поскольку позволял свести его идеи в четкую структуру. Он часто говорил: «Есть много людей с большими идеями, но мало людей с большими состояниями. Треугольник Б-И обладает силой, способной превращать обыкновенные идеи в большие деньги. Он показывает, как можно взять идею и превратить ее в актив». В нем воплощены знания, необходимые для того, чтобы быть эффективным в секторах Б и И Квадранта денежного потока. Со временем я слегка его модифицировал.
Богатому папе было около 40 лет, и меня поражало то, как умело он руководил несколькими разными компаниями в разных отраслях. Например, я знал, что богатый папа владел ресторанным бизнесом, бизнесом фастфуда, сетью круглосуточных магазинов и компанией по грузоперевозкам. Он занимался жилищным строительством, управлял собственностью, следовал своему плану с помощью бизнеса зарабатывать деньги для приобретения выгодных инвестиций, которыми он считал объекты недвижимости, но было поразительно, каким количеством предприятий он управлял одновременно. Когда я спросил, как ему удавалось начинать, владеть и управлять таким количеством бизнесов, он в ответ нарисовал треугольник Б-И.
Сегодня я владею пакетами акций в нескольких компаниях в совершенно разных областях, потому что использую треугольник Б-И в качестве руководства. Я не владею таким количеством компаний, как богатый папа, но, если бы захотел, мог бы стать владельцем большего числа компаний, следуя той самой формуле, что заключена в треугольнике Б-И.
Роберт
Миссия
Богатый папа говорил: «Любому бизнесу, чтобы быть успешным, нужны и духовная, и деловая миссии, особенно вначале». Когда он рассматривал треугольник Б-И, объясняя его своему сыну и мне, то всегда начинал с миссии, которую считал самым важным аспектом, и располагал ее в основании фигуры. «Если миссия достаточно четкая и мощная, то бизнес выдержит все испытания. Когда бизнес становится крупным и забывает свою миссию или миссия, для которой был создан бизнес, больше не нужна, он начинает умирать».
Богатый папа говорил: «Многие люди начинают бизнес лишь для того, чтобы делать деньги. Но просто делать деньги – это недостаточно мощная миссия. Одни деньги не обеспечивают достаточно огня, движущей силы или стремления. Миссия бизнеса должна отвечать потребности, которую желают удовлетворять потребители. И если она отвечает этой потребности и хорошо ее удовлетворяет, тогда бизнес начнет приносить деньги».
Когда речь заходила о духовном содержании миссии, богатый папа говорил: «Генри Форд был человеком, которым в первую очередь двигала духовная цель и лишь во вторую – деловая. Он хотел сделать автомобиль доступным для широких масс, а не только для богатых. Вот почему его миссией стал “автомобиль для всех”. Когда духовная и деловая миссии сильны и хорошо сочетаются, их совокупная сила позволяет создавать гигантские предприятия».
У богатого папы духовная и деловая миссии были хорошо согласованы. Его духовная миссия состояла в том, чтобы обеспечить людей рабочими местами. Богатый папа считал, что для бизнеса миссия очень важна, хотя ее трудно увидеть и измерить. Кроме того, он говорил: «Без высокой миссии бизнес вряд ли переживет первые пять или десять лет. На начальном этапе миссия и предпринимательский дух имеют решающее значение для его выживания. Дух и миссию необходимо сохранять и после того, как уйдет сам предприниматель, иначе бизнес умрет. Миссия бизнеса – это отражение духа предпринимателя. Компания “General Electric” была основана благодаря блестящему таланту Томаса Эдисона и с тех пор растет, продолжая сохранять дух великого изобретателя, создавая все новые и новые продукты. Компания “Ford Motor” существует столько лет потому, что продолжает сохранять традиции Генри Форда».
Я считаю, что дух Билла Гейтса продолжает обеспечивать компании «Microsoft» ведущее положение в мире программного обеспечения. Когда «Apple» избавилась от Стива Джобса, заменив его командой менеджеров из традиционного корпоративного мира, дела компании резко пошли на спад. Но как только Джобс вернулся в «Apple», дух компании возродился, прибыли выросли, появились новые продукты и стала повышаться цена акций.
Хотя миссию бизнеса трудно измерить, невозможно увидеть и ее практическое воздействие является неосязаемым, в большинстве случаев мы ее ощущаем. Мы чувствуем миссию того, кто старается помочь нам удовлетворить свои потребности. По мере того как мир наводняется все большим и бо́льшим количеством продуктов, выживать и добиваться финансового успеха будет тот бизнес, который нацелен на претворение в жизнь духовной миссии компании – удовлетворение потребностей ее клиентов, – а не просто на увеличение ее доходов.
Миссия компании «Rich Dad», которую создали мы с Ким, сформулирована коротко и ясно: «Поднять финансовое благосостояние человечества». Благодаря честной духовно-деловой миссии этой компании мы наслаждаемся огромным успехом. Ясно формулируя свою миссию, мы привлекаем людей, которых объединяет аналогичная миссия. Некоторые называют это везением. Я называю это верностью миссии. С годами я убедился в том, что мой богатый папа был прав, когда говорил, как важно, чтобы духовная и деловая миссии были сильными и согласованными. По сути, это одна двуединая духовно-деловая миссия.
Шейн
У меня нет миссии
Многие люди, с которыми я разговариваю, не понимают этого момента. Они говорят: «Я просто хочу делать больше денег, и у меня есть возможность создать такой бизнес. Нет у меня никакой миссии». Хотя на первый взгляд это может показаться правдой, я еще не встречал ни одного человека, не имеющего духовной миссии, которая им движет. Миссия может быть почти никак не связана с продуктом или услугой, которую вы предлагаете. Миссия может быть широкой жизненной целью.
Вот несколько примеров:
Я хочу создать бизнес, чтобы передать его своим детям.
Я хочу создать рабочие места и помочь своему городу.
Я хочу создать возможности для себя и своих друзей, чтобы мы могли вместе вырасти и стать успешными. Одно лишь богатство может быть бременем.
Я хочу создать бизнес, которым смогу управлять из дома, чтобы проводить больше времени со своей семьей.
Я хочу создать бизнес, которым можно управлять из любого места, чтобы у меня была возможность путешествовать.
Все это может быть элементами вашей миссии. Они будут одинаково важны для руководства вашими деловыми решениями. Деньги – это счетная карточка бизнеса, но причина, по которой вы их делаете, часто является духовной частью вашей миссии.
Сформулировать миссию ресторана было довольно легко. Но с другими моими бизнесами дело обстояло далеко не так просто. Одним из них была маркетинговая фирма. Как она может сделать мир лучше? Непосвященному человеку может показаться, что я делал море денег, целыми днями вращаясь среди красивых манекенщиц.
С одной стороны, так оно и было. Но с другой – этот бизнес был создан, чтобы помочь двум близким людям в моей жизни. Оба они недавно уволились с работы и искали новую. Моя миссия заключалась в том, чтобы просто создать возможность для двух людей, которые были для меня очень важны. Она не имела почти ничего общего с фактической деятельностью предприятия, а была в основном связана с людьми, которые там работали. Это великая миссия.
Глава третья
Бизнес имеет различные формы – индивидуальное предпринимательство (права владения принадлежат одному лицу), партнерское (несколько собственников) и корпоративное (объедение 2 и больше фирм и капиталов для массового производства или предоставления услуг). Построение малого бизнеса и выход на желательную прибыль основывается на индивидуальном предпринимательстве. Всё может начаться с хобби и закончиться абсолютным успехом.
Многие считают, что открытие ИП – сложная процедура и доступна только для людей, которые уже имеют достаток выше среднего. Они заблуждаются, число людей, кто может быть потенциальным индивидуальным предпринимателем больше. Для видов деятельности есть ограничения их нужно учитывать.
Оформить ИП можно:
Вести свою деятельность дозволено людям, у которых есть свидетельство о государственной регистрации ИП. Бизнес без соответствующих документов считается незаконным. За него предусмотрен штраф крупных размеров или лишение свободы.
До того, как подавать документы на регистрацию, нужно выполнить ряд действий. Это поможет ускорить процедуру оформления, а также избавит от сопутствующих проблем.
Итак, нужно учитывать следующие факторы:
Когда все подготовительные мероприятия завершены, возникает следующий вопрос – какие документы нужны для открытия ИП. Перечень можно взять в налоговой службе или найти на её официальном сайте.
Итак, необходимы следующие документы:
В случаях, когда будущий бизнесмен не может подать документы на регистрацию лично, за него это могут сделать доверенные лица. Но всё должно быть заверено нотариусом.
После сдачи всех необходимых документов, заявителю даётся 5 рабочих дней на ожидание. Если нет никаких претензий и ограничений, спустя отведённое время, он становиться на учёт, и получает , выписку из реестра. Также выдается документ о постановке предпринимателя на учёт в налоговой инспекции.
Список, кому нельзя открывать своё дело:
Стоит отметить также то, что регистрация индивидуального предпринимателя проводится по месту жительства. Это значит, что вести свой бизнес можно в любом городе РФ, но подавать документы на его открытие – только по прописке.
То есть, если будущий предприниматель живёт в Санкт-Петербурге, то и регистрироваться должен в этом населённом пункте. Но при этом в заявлении должен указать город, где будет вести ИП.
Часто люди, занимающие должность в какой-либо организации, имеют дополнительный заработок. Изначально это подработка в свободное от основной деятельности время. На основе этого возникает проблема – человек не хочет увольняться с работы, но имеет желание открыть ИП. Оформить свой бизнес официально и занимать должность в другой организации можно. При этом индивидуальный предприниматель не обязан сообщать работодателю, что у него есть своё дело, но должен выполнять все пункты трудового договора. Главное, чтобы одно не мешало другому.
Со стороны работодателя, ему выгоднее взять в штат сотрудника, у которого есть статус ИП по нескольким причинам.
К ним относятся:
При правильно составленном трудовом договоре данное сотрудничество может быть выгодным для обеих сторон. ИП может иметь полный социальный пакет, работодатель – сниженные ставки налогообложения, а также страховых взносов. Главное – не уклонятся от законов и делать все правильно.
Нет такого запрета в РФ – откройте ИП и больше не работайте адвокатом. То есть, в принципе, это допустимо. Но также согласно законодательству и правилам адвокатской этики не разрешается:
- Осуществлять оплачиваемые услуги, реализовывать какие-либо товары, выполнять работы прочее.
- Оказывать юридические услуги вне границ адвокатской деятельности.
Также юристам не допускается использовать упрощённую систему налогообложения. Исходя из вышеперечисленного, ведение ИП и осуществление адвокатской деятельности – понятия несовместимые.
При нарушении кодекса, лица осуществляющие адвокатские услуги, лишаются своих прав работы на основе заключения квалификационной комиссии. Это значит, что оформив ИП, юрист навсегда может лишиться возможности трудиться по специальности. Адвокаты должны следовать установленной этике. Те лица, которые решили работать в другой сфере, должны отказаться от предоставления юридических услуг. Только после этого они могут перейти на другую форму налогообложения.
Адвокатам допускается занимать должность в сфере образования юристов. Это значит, что помимо своей прямой деятельности им разрешено давать уроки в школах, университетах, колледжах прочее.
Полная пошаговая инструкция для оформления бизнеса может быть ни к чему, если будущий предприниматель не изучил все существующие запреты на регистрацию.
ИП не разрешается следующее:
Также индивидуальным предпринимателям нельзя заниматься космической деятельностью, открывать ломбарды, организации по предоставлению кредитов прочее.
Узнать перечень ограничений, а также, какие документы собственного бизнеса можно непосредственно у юристов или у представителей налоговой службы.
Это интересно! Многие со школьных лет мечтают о шикарных автомобилях, загородных домах, яхтах и собственном процветающем бизнесе. А вот получается осуществить задуманное далеко не у всех! В чем же дело? Сейчас мы расскажем вам о самых частых причинах, не позволяющих человеку удержать на плаву свой бизнес, или даже просто открыть его!
Отсутствие талантов?
Если вы бизнесмен, то можете знать печальную статистику: большинство фирм не удерживаются на плаву более года и часто прогорают. Вот, что все считают причиной: у человека, открывшего свое дело просто нет талантов и призвания, чтобы удержать его в цепких руках, развивать и руководить. Многие вообще довольствуются малым и предпочитают работать в подчинении у других. Организация бизнеса требует риска, это трудности, а поэтому человек боится, что может не справиться!
Итак, первая причина – это страх, а не отсутствие таланта! Мы боимся поражения на этом поприще! Хотите стать успешным? Придется бороться!
Всегда выбирайте самый трудный путь - на нем вы не встретите конкурентов.
Шарль де Голль
А другой мечтал, боялся, но все же решился стать предпринимателем . Но он не мог себе представить, насколько это сложный и трудоемкий процесс. Итак, мы выделили уже две причины – это страх, либо банальная неосведомленность о всех сложностях и трудностях процесса. Итак, вы должны отбросить все страхи и сомнения, ведь поймите – работа на самого себя намного приятнее, чем работа на «дядю начальника».
Тот, кто не может располагать 2/3 дня лично для себя, должен быть назван рабом.
Фридрих Ницше
Что нужно, чтобы стать предпринимателем и начать свой бизнес?
Для начала вы просто обязаны выработать в себе все навыки делового человека, обзавестись персональными качествами бизнесмена, уметь и начать рисковать, ведь вы знаете, на что вы идете и для чего. Вот почему вопрос, рассматриваемый нами, оказывается настолько сложным.
Как начать меняться?
Для начала попытайтесь выделить все свои личные качества, позитивные и негативные, чтобы начать себя совершенствовать и знать, что можем вам помешать. Вы тяжелы на подъем, тяжело утром просыпаться? Начните работать на собой, менять свой график, образ жизни, если хотите стать успешным . Если хотите начать свое дело, вам нужна профессиональная и общеобразовательная подготовка.
Просто не хватает знаний!
Тоже самое говорят нам и специалисты, с которыми нам доводилось встречаться и работать! Вспомните Артема Нестеренко, Марка Цукерберга – они образованные люди. Нет ничего ценнее, чем знания и опыт работы в той сфере, в которой вы желаете начать свое дело.
Итак, еще одна причина – недостаток знаний. Уже три мы выделили.
Бизнес – это управление и руководство!
У многих не хватает опыта руководящей работы, вот почему идеи открытия бизнеса с нуля просто проваливаются. Будущий руководитель фирмы, компании, предприятия, даже интернет бизнеса должен иметь опыт в решении сложных и организационных вопросов.
Еще одна проблема – не хватает опыта руководства.
Прибыль должно дать более искусное руководство делом: побольше мозга в вашей работе - мозга и еще раз мозга.
Генри Форд
Как стать успешным предпринимателем?
Многие талантливые и интересные, идейные и сильные предприниматели хотят сегодня развиваться в нашей стране. Но проблемы у всех одни – что у наших, что у зарубежных бизнесменов. Сегодня в разнообразных глянцевых журналах можно найти с сотню статей, как стать предпринимателем . Людей интересует, как начать заниматься бизнесом в сети, ведь всемирная паутина захватывает все страны и континенты и простор для развития огромен!
Мы выделили четверку проблем, но они не основные. Не у каждого удается предпринимательство, так как иногда мы работаем не с теми людьми. Важно окружение! Ваши партнеры могут быть безответственными, бесхозяйственными. Выбирайте себе хорошую команду. Если не уверенны в человеке, лучше не предлагать ему совместную работу. Вот вам пятая причина.
Обучайтесь!
Вы должны научиться решать любой конфликт, учиться находить общий язык с любыми людьми, а для этого нужно самому быть ответственным. Читайте литературу, учитесь новому. А как вы думали? Бизнесмен стал успешным, так как много учился! Читайте Брэнсона, Кийосаки, Чалдини, книги по маркетингу и экономике. Прорабатывайте информацию, изучайте, слушайте! В современном мире человек должен быть адаптированным ко всему – коммуникабельным, морально устойчивы, духовно развитым, образованным, способным к самоанализу. Вот тогда и не будет вопросов «почему не каждый может стать предпринимателем ».
Быть информированным означает иметь много денег.
Жак Аттали
Достигайте своих целей и успеха! Ведь мы в вас всегда верим! Мы верим, что у вас есть основные качества бизнесмена, если вы уже задумались о собственном деле! Просто нужно немного над собой поработать, развиться! Желаем удачи!
Бизнесмены (предприниматели) – это те люди, которые создают некую ценность - материальную или нет - и продают её на свободном рынке. Они сами ищут покупателей, сами решают административные вопросы, сами платят себе зарплату, а государству - налоги.
В обществе процветающего малого бизнеса царит жестокая конкуренция. Количество однотипных предложений на рынках зашкаливает.
Не всем нужно быть бизнесменами, большая часть людей просто не способна вести свой бизнес в силу своего мышления, характера, черт личности. Но при этом они могут быть отличными специалистами, усердными работниками и талантливыми людьми.
Предприниматели - это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь , ане профессия, которой можно научиться на заочных курсах. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале - с хорошим бизнес-партнёром. И здесь воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена.
Предпринимателями не рождаются, ими становятся.
Для будущего предпринимателя важную роль играет воспитание, полученное в детстве. У ребёнка, наблюдающего за стараниями и результатами работы самозанятых родителей, формируется другое мышление. Он видит их пример, их работу на себя и это становится для него естественной моделью. Такой ребёнок иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как всё устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то ещё.
Всех успешных бизнесменов объединяют общие правила:
| Правила | Комментарии | |
| Они пробуют действовать. | § Бизнесмены предпринимают действия, если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. И поэтому они и называются предпринимателями. А мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей. | |
| Они не боятся ошибаться. | § Неудачи - это неотъемлемая составляющая бизнеса и предприниматели это понимают. § Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает. Они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдаётся. § Многие рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом в ведении собственного дела, чем без него. | |
| Они рискуют. | § В бизнесе нет гарантий успеха. § Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Рискнув, можно заработать больше чем оклад. | |
| Они «пашут». | § Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть своё дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег. | |
| Они надеются только на себя. | § Все успешные предприниматели берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают её на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. § А ведь у многих из нас придумывать себе оправдания - национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки. | |
| Они видят в проблемах возможности. | § Звучит как красивое заученное правило жизни, но это так. Для идейных предпринимателей соревнование, покорение, борьба - это вся их жизнь и работа. Такой бойцовский подход очень помогает. § На фоне этого тепличные условия наёмных работников выглядят сказкой. В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев - Кризиса и Конкурента. |
Главная трудность предпринимательства заключается в том, что любой продукт или услугу нужно уметь продать . А с этим у многих из нас возникают очень большие трудности. Мы либо скромничаем и тушуемся, либо перегибаем палку настойчивости. Во втором случае у человека складывается ощущение, что ему пытаются что-то «впарить».
· Именно продажи помогают бизнесу выживать и расти . Но продавать очень непросто. Недаром американская пословица гласит: «Доллар - тому, кто придумал; 10 - тому, кто сделал; 100 - тому, кто продал».
Пример: Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя. Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию.
Практика гласит, что в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей.
Вы можете очень хорошо делать своё дело, но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, ленитесь), Ваша участь - наёмная работа. И, скорее всего, Вам однажды там станет тесно и скучно, и Вы подумаете: «А ведь мог бы…».
Возможно, могли бы. Зато здесь с Вами поделится кусочком пирога работодатель, а большую часть заберёт себе и положит в тарелку с надписью «предприниматель». Но только эта тарелка попала в его руки не случайно. Свою тарелку и пирог на ней он заработал.
Обратная сторона медали.
Уровень мотивации - вот чем в первую очередь отличаются наёмные работники от предпринимателей. Сегодня многие пробуют начать своё дело, но терпят неудачу по нескольку раз и возвращаются к наемной работе. Это потому, что у человека остается старое мышление наёмного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет.
Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание.
Свой бизнес - это принципиально новый уровень ответственности за свою жизнь, смелости и стремления к свободе. Если Вами движет только лишь хруст свежих купюр без свободолюбия, то это не сможет мотивировать Вас надолго.
Если у Вас не получается продавать себя как специалиста, сразу накатывает волна неуверенности, страха и желания отсидеться за безопасной стеной «контракта», то бизнес это не Ваше. По крайней мере - пока.
Достигайте своих целей и успеха! Ведь мы в Вас всегда верим! Мы верим, что у Вас есть основные качества бизнесмена, если Вы уже задумались о собственном деле! Просто нужно немного над собой поработать, развиться! В современном мире человек должен быть адаптированным ко всему – быть коммуникабельным, морально устойчивым, духовно развитым, образованным, способным к самоанализу. Вот тогда и не будет вопросов «почему не каждый может стать предпринимателем». Желаем удачи!
©2015-2019 сайт
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-25
